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為深入貫徹集團公司開展“全員大練兵”的工作部署，切實提高員工的專業(yè)理論水平和操作技能，在職工隊伍中營造“自我提升，自我超越”、“趕、學(xué)、比、超”的學(xué)習(xí)氛圍，6月6日清田塑工率先在生產(chǎn)一車間三位副主任間展開崗位練兵技能競賽。清源集團企管中心總監(jiān)鮑軍、清田塑工廠長張熠、副廠長薛希忠、副總工崔傳吉等參與此次技能競賽考核評分。
“工欲善其事，必先利其器”，本次崗位練兵技能競賽以“學(xué)知識，比技術(shù)，強本領(lǐng)”為目的，采取理論知識考核與實際操作考核相結(jié)合的形式。理論知識考核采取閉卷考試的方式，考試時間90分鐘，考核內(nèi)容涵蓋安全知識、生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理等，旨在對副主任應(yīng)掌握的理論知識有針對性地進行檢測。
緊張的理論知識考核結(jié)束后，參賽人員和評委移步生產(chǎn)車間，進行實際操作考核。正式考核前，由廠長張熠宣讀實操比賽規(guī)則和注意事項，并通過現(xiàn)場抽簽方式產(chǎn)生比賽次序。實際操作考核，主要考核三位副主任的操作技能，包括安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量、廢品控制、操作熟練程度等方面。
歷經(jīng)近三個小時的激烈競爭，從交接班準(zhǔn)備到模頭清理，從設(shè)備升溫到提膜過程……每一個環(huán)節(jié)都檢驗出三位副主任的真實操作技能。質(zhì)檢人員現(xiàn)場對參賽人員所生產(chǎn)的成品進行檢測，依據(jù)現(xiàn)場操作表現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，評委們對現(xiàn)場操作環(huán)節(jié)進行打分。
實際操作考核結(jié)束后，廠長張熠對此次現(xiàn)場操作考核情況進行深入點評，對三位副主任在實際操作考核過程中存在的問題一一指出，并糾正。
以副主任崗位練兵考核為起始點，清田塑工全員崗位大練兵的序幕已正式拉開。崗位練兵考核旨在以賽促學(xué)，以賽促練，以激勵員工勤于學(xué)習(xí)，夯實技能，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手，練就一身過硬的本領(lǐng)，服務(wù)公司建設(shè)發(fā)展。
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