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4月17日，浙江大學徐沁教授一行到清田塑工就新舊動能轉(zhuǎn)換工作實施情況進行調(diào)研，清田塑工董事長馬強、廠長張熠等領(lǐng)導陪同座談。
馬強董事長向徐教授一行介紹了清田塑工的發(fā)展歷程、競爭力水平、科研開發(fā)和管理情況，以及2018年新舊動能轉(zhuǎn)換工作的重大舉措。馬強董事長著重介紹了清田塑工搭建電子商務平臺的規(guī)劃和設想。馬總指出：怎樣將傳統(tǒng)企業(yè)做活，是傳統(tǒng)加工制造企業(yè)所面臨的困境。拼市場、拼價格的時代已成為過去，實體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺相結(jié)合已經(jīng)成為大勢所趨，是打破傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展瓶頸的有效途徑。
徐沁教授及其所帶領(lǐng)的專家團隊對馬總的發(fā)展規(guī)劃給予肯定和支持，并憑借豐富的企業(yè)管理和融資經(jīng)驗給予我們指導意見。徐教授指出：2018年山東省委書記劉家義同志在新舊動能轉(zhuǎn)換動員會議上的講話，將山東省新舊動能轉(zhuǎn)換工作推向新的高度，而在江浙地區(qū)已經(jīng)歷過一次新舊動能的轉(zhuǎn)換。近兩年伴隨著山東省金融環(huán)境的惡化，此次新舊動能轉(zhuǎn)換工作孕育著極大的機會，有的企業(yè)會在轉(zhuǎn)換過程中脫穎而出，而有的企業(yè)將在轉(zhuǎn)換過程中被淘汰。這次新舊動能轉(zhuǎn)換也吸引著江浙地區(qū)資本的進入，這也是此次調(diào)研工作的主要目的。
通過此次與徐教授及其專家團隊的交流和學習，一方面充分肯定了清田塑工搭建電商平臺這一計劃的正確性；另一方面也給我們指出在實施過程中可能遇到的問題和困難。調(diào)研結(jié)束后，清田塑工管理層也將充分深入調(diào)研、探討此項目的可行性，并出具商業(yè)計劃書。依托電商平臺的建立，逐步推動清田塑工由生產(chǎn)制造商向服務商角色的轉(zhuǎn)變，促進銷售規(guī)模增長，必將加快推進公司的上市進程。
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